BÜRO 
Эмоционального Интеллекта

Консалтинг (коучинг)

Коучинг профессионального и карьерного развития, развития личной эффективности, лайф-коучинг.

Бизнес-коучинг первых лиц, собственников, топ-менеджеров, политиков и юристов. Коучинг проектов.

Коуч ищет решения совместно с клиентом, но не даёт советов и жёстких рекомендаций.

Работа с коучем предполагает достижение определённой цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

 

Психологическое консультирование по индивидуальным запросам

Ожидаемый результат: разрешение проблем личного характера, развитие эмоционального интеллекта, переход в ресурсное состояние, улучшение и стабилизация психоэмоционального фона.

 

Юридический консалтинг

Анализ и разработка рекомендаций, консультирование по широкому кругу вопросов в юридической сфере. Помощь руководителям фирм в разработке комплексных и системных решений проблемы одноразово или комплексно.

 

Профессиональное посредничество в переговорах

Понимание возможности для расширения поля переговоров путем анализа и моделирования по 7 элементам: коммуникация, отношения, интересы, варианты, критерии, обязательства, альтернативы.

Разрешение конфликтов и споров методом медиации и консилиации

Диагностика состояния конфликтности в компании

помощь в оптимизации затрат компании на управление конфликтами путем:

• построения системы эффективного управления конфликтами;

• разработки рекомендаций по уменьшению уровня конфликтности в компании.

Ожидаемый результат: повышение конкурентоспособности компании за счет улучшения корпоративной бизнес-среды, коммуникации, командной работы, применения навыков ведения эффективных переговоров, направленных на выявление и объединение интересов сторон.

Помощь в подготовке и проведение «сложного разговора» с одной из сторон конфликта (медиация с одним участником) проводится в случае, если одна из сторон конфликта не может быть приглашена к медиации из-за нецелесообразности или невозможности ее участия.

• определение целей разговора и проверка целей и желаемого результата;

• диагностика интересов (своих и другой стороны), оценка «вклада» в       ситуацию;

• анализ альтернатив, построение гипотез относительно интересов, альтернатив другой стороны;

• анализ, какие интересы совпадают, а о чем можно договариваться на условиях компромисса;

• отработка возможных вариантов решения вопроса, а также разработка дальнейших шагов, связанных с выходом из сложной ситуации.

Эффективное проведение краткосрочного и стратегического планирования, собраний,  совещаний методом ToP Фасилитации позволяет:

• создать психологически безопасную и вовлекающую групповую атмосферу, где участники совместно планируют, разрабатывают решения, ищут компромиссы в конфликтах, проектируют организационные изменения, совместно продвигают к будущим успехам;

• сделать управленческие решения понятными для сотрудников компании, т.к. сами сотрудники принимают участие в разработке управленческих решений во время сессии;

• это способ нарастить энергетику группы, которую затем возможно направить на разработку управленческих решений и их реализацию самими участниками группы;

• это способ демократического и партисипативного управления (концепция от англ. Participant – участник, предполагает привлечение работников к управлению организацией);

• это способ включения сотрудников в управленческий процесс, в процесс проговаривания и формулирования целей, задач, возможных вариантов их достижения;

• это увеличение мотивации персонала за счет вовлечение в разработку управленческих решений;

• возможность организации использовать и развивать интеллектуальный потенциал, человеческий ресурс;

• обучать и развивать персонал;

• организовать деятельность компании, департаментов, отделов, проектных групп;

• проводить совещания, переговоры, конференции, в том числе подводить итоги года или отчетного периода;

• все вместе готовиться к переговорам, конференциям и другим массовым мероприятиям;

• это демократический способ подведения группы к определённым решениям;

• участие в сессии и работа над проблемами создает возможность сделать результаты сессии решением большинства;

• получить участникам много полезной информации по актуальным вопросам;

• определить альтернативные взгляды на проблему, ситуацию, кризис;

• разработать альтернативы будущего, различные сценарии развития бизнеса, проекта, организации;

• экономить ресурсы: время, деньги, энергию людей;

• создать цивилизованный обмен мнениями по актуальным темам;

• это творческая обстановка, цивилизованный диалог во время работы над сложными вопросами, конфликтами, ситуациями с большей долей неопределенности;

• фасилитация полезна для структурированного, систематизированного и интенсивного сбора мнений участников сессии;

• это возможность активизировать и «включить» участников в организационные изменения, инновации;

• систематизировать весь спектр мнений участников больших групповых мероприятий – конференций, симпозиумов, семинаров;

• создать фокус – отправную точку темы встречи, что способствует координации в достижении бизнес-целей;

• это возможность для участников сессии начать говорить «на одном языке»;

• это фундамент, на котором может построиться успешное обучение и развитие взрослых людей, имеющих профессиональный опыт и сильно выраженную экспертность в различных профессиональных специализациях;

• применяется в сессиях стратегического планирования: при разработке стратегий международных и украинских корпораций, маркетинговых решений, антикризисных мер менеджмента, социального партнёрства, конференций с участием государственных структур, выработке пошаговых алгоритмов действий в ситуациях неопределённости, для управления изменениями и введения инноваций;

• дает возможность эффективно организовать процесс внедрения новых технологий в бизнес-процессы;

• позволяет работать более эффективно, результативно и достигать синергетического эффекта.

 

В результате Вы получите виденье на 1-5 лет, будут определены ключевые преграды и противоречия, проработаны шаги преодоления противоречий и путь к желаемому виденью. Будет прописан календарный план на полгода-год и детальный на 30-90 дней.